Как-то по весне в городе объявили субботник. Наш двор весь напрягся, вышли все и стар и млад, собрали несколько десятков мешков с старыми листями, ветками и т.п. Положили чтобы удобно подъехали машины. Мешки пролежали в этом месте до осении. Все лето мешки рвались, топтались... В конце концов гора мешков расползлась и рассыпалась. Осенью приехала машина и забрала те мешки, которые можно было забросить в машину, остальное ушло под снег... Если машина не приедет, то лучше и не убирать...
Устный приказ или распоряжение к делу не пришъешь... Слова против слов. Она будет говорить, что ей начальник сказал один шприц на нескольких пациентов пользовать. Начальник скажет, что он никогда не говорил такого. И что? Тут должны либо еще несколько человек заговорить против начальников, тогда это будет весомо, либо должна появится аудиозапись или видео с распоряжениями начальства. Или начальник должен как голивудском фильме проговориться под давлением умелого следока.
Криворукий начальник держит криворуких помошников - это нормально. У умелых начальнико и подчиненные умелы. Не поверите. У хорошего начальника хорошие подчиненные. Как только начальник начинает жаловаться на подчиненных, я сразу понимаю, что передомной довольно плохой начальник. А вот начальник, которые благодарит Бога за хороших подчинненных - это хороший начальник.
Дело в том, что проблемы могут "теплится" многие годы, но их все время будут отводить на второй план, потому что эти проблемы "не горя". Но можно специально разогревать. Можно тушить или разогревать. Я думаю, что проблема Ауховского района одна из теплящихся проблем. Иногда состояние тления - это удобная ситуация. Она держит людей в некотором напряжении и они находятся в зависимости от сильных мира сего. Гореть не дают, но тушить никто не будет.
Я думаю, что все ложнее. Понятно, что вопросы заранее согласовывают и даже у иностранных из недружественных. Присылать заранее вопросы - это культура довольно сильно развитая во многих странах с передовой журналистикой. Это считается как бы хорошим тоном. И ведущие понимают, что примерно ожидать и от кого и вот тут уже работают как и ведущие, которые должны понимать, что должен быть элемент спонтанности, которого надо добиваться, тогда доверия больше. Это уже высокий профессионализм.
16 января 2026, 12:52
Нальчик и соседи. Кавказ в поисках справедливости
О запрете социальных сетей 512 января 2026, 15:33
Ветер с Апшерона
Баку молчит о кровавом развитии революции в Иране11 января 2026, 11:34
Нальчик и соседи. Кавказ в поисках справедливости
Деревья преткновения. Жители Нальчика против вырубки зеленых насаждений28 сентября 2024, 12:28
Переселенцы из Карабаха рассказали о жизни в приграничном селе
20 сентября 2024, 19:39
Участие Кадырова в сделке Wildberries обернулось перестрелкой
Похоже культура хоккея финансируемого из коорпораций близких к власти никак не хочет складываться? Мы ушли от культуры финансирования хоккея из госбюджета, но не может причалить к какому-то берегу, чтобы финансирование хоккея устаканилось. Вопрос финансирования хоккея - это вопрос воспитания хоккейной смены прежде всего. А этим у нас мало кто хочет заниматься. Все хотят получать прибыль...